你需要尽快改变你的策略!快进到今天,我们的电子邮件列表是我们最珍贵的财产之一。 为什么? 因为它是我们观众的生命线。我们的电子邮件是我们建立信任的方式,也是我们让他们不断回到我们网站的方式。 一遍又一遍地。 我们称之为信任营销。 故事时间:在我们的旅游博客 上,我们围绕一个极具竞争力的超级特定主题创建了一个权威支柱。 事实上,如果我们仅基于关键字研究,我们可能甚至不会尝试与这些关键字竞争。 但是,我们知道我们的电子邮件列表中的人对此主题感兴趣,并且我们也知道有机会关联高价产品。 虽然 阿联酋电话号码 我们知道这些 文章的排名会很困难,但我们想看看我们是否可以通过 阿联酋电话号码 电子邮件营销来为这些文章获得更多流量来分发我们的内容。 长话短说,我们现在每个月仅从这个会员流中就可以赚到大约 1,000 到 1,500 美元,尽管我们只有少数关于这个主题排名的内容。 我们其余的预订来自我们应用的信任营销系统,使我们能够直接向感兴趣的人获取相关信息。 明白我所说的电子邮件列表 = 是黄金的意思吗? 不要只是停在那里!构建分段的电子邮件列表,以便您可以根据读者的兴趣定制适合您发送的内容。 利用你的优势脱颖而出 现在博客的一大优点是. 有如 阿联酋电话号码 此多的技术创 新可以让您创建更好、更个性化的用户旅程,从而更容易脱颖而出。 如果您擅长视频,则可以将其添加到您的内容中。(混合媒体内容总是表现良好!) 如果你写了详细的指南,你可以把它变成电子书。 如果您喜欢执行特定任务或喜欢就某事提供建议,您可以通过您的博客作为附加组件提供您的服务。 如果您更喜欢为您的读者创建个性化的体验,您可以通过多种方式对您的列表进行细分,以便只向他们发送他们感兴趣的内容。 从某种意义上说,由于您可以使用大量的工具和技术,写博客(并找出从中赚钱的方法)现在比以往任何时候都容易。
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长和丰富,它变得更加有用。 此外,知识图中丰富的数据网络对您的数据科学团队非常有用。知识图谱的拓扑结构为强大的图分析和图机器学习提供了机会——这些工具仅适用于图用户。 添加到该图形可视化意味着采用基于图形的数字双胞胎的用户可以立即在理解和管理其实体业务方面处于领先地位,并且能够快速响应 事件并寻找未来的问题。 Caterpillar 和其他知识图谱用户的成功表明,如果您是一家希望构建数字孪生的现代企业,您应该将其建模为知识图谱。 对于需要近乎实时连接的数百万连接数据元素,唯一实用的解决方案是图形架构。 正如知识图谱用户发现的那样,将您的数字双胞胎与来自资产、传感器、市场甚至天气预报的 外部数据连接起来 开辟了许多用例。知识图使这变 乌克兰电话号码 得实用,最终为您提供更多的商业价值转向语音用户界面而不是视觉用户界面。Alexa 等产品正在进一步模仿人类互动……我认为这种趋势将继续向前发展。这在联络中心环境中已经变得很明显,所谓的“语音机器人”开始取代经典的交互式语音响应 (IVR)。 总是存在应该给予非开发人员多少访 问权限的问题。软件开发人员在充满规则和法规的环境中工作,并且往往接受过正式培训。 在合规性问题上,低代码目前还处于起步阶段。企业总是需要传统开发人员的专业知识,他们可以帮助防止由缺乏经验的用户引起的潜在问题,并为更复杂的项目和应用程序提供他们的专业观点。 尽管低代码平台允许非开发人员 访问开发过程 还是FBM?有什么区别和期待什么 每个新的,有时是经验丰富的亚马逊卖家都会问的问题: FBM 还是 FBA 哪个更好? 对于卖家来说,这个计划被称为亚马逊的商家履行网络 (MFN)。但为了简单起见,我们将在这里使用 FBM。 这不是什么秘密亚马逊FBA平台也许是拥有在线业务的最精简和有效的方式。几乎任何人都可以使用该平台,每月拥有数百万购物者,每季度创造超过 1250 亿美元的收入,并从这块蛋糕中分一杯羹。亚马 逊在世界各地存储、履行和运送产品的能力是前所未有的,任何想要抓住电子商务体验的卖家都可以使用。 但它是有代价的。将每笔销售额的 15% 加上履行费用可以而且将会削减利润。这个价格值得使用 FBA 带来的便利吗?通常,它是! 是否存在 FBA 不是最美味的馅饼的情况?绝对地。 一般的亚马逊购物者不会注意到产品是由亚马逊配送还是由商家配送 (FBM)。有时运输速度稍慢和缺少 Prime 徽章会引起他们的注意,但
馈部分留下产品评论,我可以联系客户并要求他们将其留在产品评论部分还是违反亚马逊的 TOS? 回复 布莱恩·维斯尼亚奇 2020 年 7 月 20 日下午 12:02 嗨,卡罗尔,好问题!只要您不征求评论 – 是的,发送消息要求他们将评论从卖家反馈移至产品评论部分应该是可以接受的。应链管理。 是什么将建筑和采矿设备、汽车 制造的领先制造商的预测性维护与智能发电厂的高效运行联系起来? 它们都是高度复杂、相互关联的系统的例子,其中破坏成本高昂且具有潜在危险。但也将它们联系起来的是数字孪生技术在现实世界中的使用。数字双胞胎是真实业务工作的计算机模型,可帮助资产所有者实时和回顾性地了解正在发生的事情的细节。 现 代数字孪生建立在 知识图谱之上,这个平台不仅可以 乌干达电话号码 扩展到资产和人员积累的大量数据,还可以处理它们之间错综复杂的结构和关系。反过来,这也加深了您对关键业务流程的了解。 例如,在 Caterpillar 将 2700 万份公司手册和文档数字化并纳入其知识图谱后,它能够将机器学习驱动的预测性维护系统作为标准升级。业务收益是实实在在 的:减少停机时间、提高生产力和降低成本。 以类似的方式,一家日本大型汽车制造商在装配线上苦苦挣扎,构建了一个知识图谱,以大规模和快速地提供元数据,其工厂团队通过它获得全面的生命周期数据支持。结果是生产效率提高了 5%,并将这些产品送到陈列室所需的时间减少了 20%。 在第三个示例中,Tata Consultancy Services 用于电厂管理的 TCS IP2 SaaS 服务通过采用由知识图谱提供支持的数字孪生服务得到 了增技术可帮助客户 减少 9% 的排放量、降低燃料使用量并每年节省 600 万美元的运营成本。 现代数字孪生成功背后的原因是分析、数据科学、机器学习和 AI(人工智能)的融合。知识图之所以被部署,是因为它们使数据更智能,为这些技术提供了比其他组织数据方式更好的基础。 数百万需要近实时连接的连接数据元素 知识图谱是一个富含 业务语义的互连数据集。知识图允许您对基础数据进行推理,并将该数据用于大规模的复杂决策。这不是传统数据管理系统(如关系数据库)所能提供的。 […]
持电子商务的完整性。 如果这还不足以让你信服,那么亚马逊违反规则的后果足以直接吓到大多数卖家。 “亚马逊对任何违反客户评论的行为采取零容忍政策。如果我们检测到任何操纵客户评论的企图,我们会立即采取措施,包括但不限于: 立即永久撤销卖家在亚马逊上的销售权限并扣留资金。” 我们鼓励您通读亚马逊的完整产品评论政策页面. 为什么要关心获得亚马逊评论? 购物者愿意花钱31% 以上与持有好评的企业打交道 请记住,您是一家数字企业。您面临着实体同行没有的障碍。作为亚马逊 FBA 卖家,您无法拥有令人眼花缭乱的个性和机智在您的商店前门吸引购物者的奢侈。与他们做生意后,您不能与他们握手。您不能直视他们的眼睛并为产品缺陷道歉。 您的产品评论有效地将您的声誉交给了您的客户。 没有声誉的企业不会长久。 积极主动的卖 家总是赢家 如果您一直在互联网上 长沙手机号 搜寻如何避免负面的亚马逊评论,您很可能会找到长期的一半措施或激进的黑帽策略。 不要在亚马逊反馈删除中走这条路。唯一比负面评论更糟糕的是亚马逊因为试图欺骗系统而被完全暂停。打败负面评论的最好方法是完全避免它们发生。 亚马逊卖家如何准备和防止负面反馈 保持积极主动亚马逊研究使用 Helium 10 的黑盒: 使用细齿梳进行竞争对手产品研究(包括用于评论计数和评论评级的 过滤器)。 将数小时的手动研究(和令人头疼的问题)转化为数秒的高效搜索。 获取从起跑线上挑选获胜亚马逊产品所需的市场数据点。 您还可以利用查看见解(在 Helium 10 Chrome 扩展程序中)下载竞争对手的负面评论。请注意您可以解决问题和改进现有产品的方法,以便您通过提供更高质量的产品来增加获得正面 评价的机负面反馈 可以帮助我们完善我们之前认为完美的产品。使用亚马逊 FBA 进行销售是一种学习体验。尽最大努力接受负面评价,以一流的客户服务正面解决它们,并最终利用客户反馈来抓住每个企业家追逐的 5 星级龙。 在亚马逊上为您的业务提供一切。 立即注册或与我们的一位客户成功代表交谈,了解有关我们产品的更多信息。有 我们在您身边,您可以 从您的亚马逊业务中享受更多的销售和更多的参与。 与支持专家聊天 Brian Wisniach布莱恩生来就是为了讲故事。凭借编剧和迷人白日梦的背景,Brian 将他对创造性故事讲述的热爱带到了营销世界。在过去的三年里,他一直在创造性地将两者结合起来。布莱恩很随和,但对冒险有兴趣。如果有一种看待生活的新方式,你会在望远镜前找到他。不要让他瘦高的身躯欺骗了你,他的篮球很糟糕。 注释 卡罗
未经验证的评论中剔除那些人造明星。 只要客户没有以超过 50% 的折扣购买您的产品,并且他们在亚马逊账户上花费了至少 50 美元,他们就可以留下经过验证的评论。 四年后,消费者比以往任何时候都更加怀疑——在解释负面或正面评论时。如此之多,以至于拥有大量正面评论可能与拥有太多负面评论一样可疑。“经过验证的购买者”徽章通过告诉购物者“别担心,此人支付了全价(或接近全价)”来增加您的列表的可信度。这不 是保证,但它肯定有助于恢复消费者社区的重大信任。 更重要的是,来自评论者的积极客户反馈可以帮助您利用已经质量好的产品,将其从有用变为有用和有利可图。 让您的评论者给出积极的反馈也向未来的购物者展示了一定程度的客户满意度。 亚马逊正面评论: 提高转化率,进而…… 提高您的有机产品排名 向犹豫不 决的购物者提供他们 可能没有从您的列表中获得的 导管 CN 额外(和实用)信息。 评论是所有亚马逊商店的重要组成部分。无论您是在亚马逊上批发销售,还是只提供一些产品,评论都可以成就或破坏您的在线业务。想想您购买了多少次产品并直接滚动到客户评论部分以验证某些内容。它可能是检查颜色“亲自”看起来如何,而不仅仅是产品照片。您可 以检查是否有其他人以您想要使用它的非正统方式使用该产品。 您的产品评论是您的产品列表的延伸。 投入工作以确保积极的客户体验,您的评论将作为回报为您服务。 您可以征求客户的五星级评价吗? 我们会让这个变得简单…… 使用亚马逊 FBA 进行销售可能很难理解。由于不同的亚马逊 FBA 费用和要求,当您开始销 售时可能很难导航 幸运的是,他们非常清楚地表明了他们对审查操纵的立场。 亚马逊的规则规定,卖家不能提供第三方奖励、折扣或奖励以换取积极的客户反馈。此外,卖家不能提供退款以换取客户修改或删除他们的负面评论。 其他与审查相关的违规行为包括: 使用销售亚马逊客户评论的服务 使用家庭成员或员工发布对您产品的评论 将负 面评论重定向到不同的平台,而不是您的产品列表 在产品发货中插入正面评价请求 使用单独的亚马逊账户为您自己的产品撰写虚假评论 我们是企业家。这种生活方式吸引我们的主要是独立性。制定自己的规则并以自己的方式谋生的能力。话虽如此,遵守亚马逊的服务条款很重要。制定这些规则是为了确保所有卖家的公平
问题的产品,但总会有人仍然饥饿,并获得 2 星评价。 作为世界上最繁忙的在线购物市场的卖家,您应该如何在潜在的挑剔买家的海洋中维持生计? 如何删除亚马逊评论 想知道如何删除亚马逊上的评论?简而言之,你通常不能——除非是非常特殊的情况。 “任何媒体都是好媒体”对于可以耸耸肩的价值数十亿美元的品牌来说是一种很好的情绪宣传不佳就像24小时感冒一样。然而,对于亚马逊企业家来说,情况并非如此。负面的产 品评论会极大地影响您的卖家声誉。 足够多的负面评论最终会开始损害您的销售。 如果公开评论没有产生您想要的结果,您可能需要考虑请求亚马逊帮助删除负面或虚假评论。请记住,亚马逊删除产品评论的可能性极低。 有几种方法可以尝试: 转到卖家中心的产品详细信息页面,然后单击相关差评下方的“报告滥用”。 发送电子邮件至详 细说明产品评论的性质(日期/时间、评论者 退出手机号码 姓名、产品 ASIN、评论链接) 转到卖家中心的绩效选项卡,然后点击反馈。在该选项卡中,它将列出您公司最近的评论,并允许您从此处请求删除或发布公开回复。这主要涉及您的反馈分数,并影响您的卖家反馈评级,而不是单个产品。 单击任何卖家中心页面底部的“获取支 持”链接以打开一个新案例并查询相关评论(通过电子邮件或电话)。 为了增加获胜的机会,请确保包括评论违反的方式亚马逊的评论指南. 不适当的卖家反馈(许多与评论混淆的东西)可以更容易地删除。例如,如果有人在卖家反馈中留下产品评论,这是您可以立即删除该反馈的众多方法之一。 仅仅因为您不喜欢客户的差 评并不能赋予您诉 诸反馈删除的权利。客户评论必须违反亚马逊为购物者制定的规则。 亚马逊的一些指导方针包括: 差评不能来自直接竞争对手 试图宣传其他内容的评论或 URL 淫秽、猥亵或色情内容 披露个人信息(电子邮件地址或电话号码)的评论 煽动性或威胁性言论(包括仇恨言论) 完全不同产品的虚假评论或评论 亚马逊评论如何赋 予您的产品可信度? 在亚马逊产品评论的传奇历史中,我们可以将时间线分为BVP(经过验证的购买者之前)和AVP(经过验证的购买者之后)。在 BVP 时代,任何人都可以留下产品评论。这工作了一段时间——也就是说,直到虚假评论开始成为一个严重的问题。2016 年,亚马逊推出了“经过验证的购买者”徽章,旨在
在这里,您可以创建一次性优惠券或批量折扣,从 5% 到 80% 不等。 这些优惠券是帮助您的产品列表跳出搜索结果页面并吸引购物者点击而不是竞争的完美方式。 学习更多关于在亚马逊上创建优惠券这里! 跟进电子邮件 使用后续电子邮件将与您的客户的关系扩展到结帐购物车之外。在销售之外与您的买家保持联系非常重要,这样您就可以意识到疑虑、问题或赞美。将这些宝贵的反馈用于: 加强客户纽带。您希望有人在购买一 次后忘记您的产品,还是希望他们返回您的列表? 解决与您的新产品发布有关的合法和不可预见的问题。 继续优化您的产品以收集更多积极的反馈,从而促进更多的销售。 如果您有点犹豫是否要涉足电子邮件营销池,请不要担心。氦气 10亚马逊电子邮件工具,跟进, 是一个完美的起点。Follow-Up 让亚马逊卖家可以完全 控制他们希望在客户外 展中的参与程度。我们在考虑忙 查找您的电话号码 碌的企业家的情况下构建了这个工具。我们的方法是三管齐下: 自动化现有(和过时的)手动向每个客户发送电子邮件的方法。创建仅触发特定事件触发器(例如订单交付)的电子邮件序列。 为卖家提供一个用户友好的界面来组织自定义电子邮件模板、设置自动化和管理产品。 尽快获得亚 马逊客户反馈,提高卖家声誉。这最终导致更多的销售。 对利润进行初步打击以获得评论是否值得? 亚马逊卖家排名第一、二、三名男性 现在,当我们建议打折或赠送您的产品时,您的第一个想法很可能是“等等。我应该赚钱,而不是花钱。” 这是真的,但一开始并不总是这样。事实是,积极的产品评论最终会提高您在亚马 逊上的产品排名亚马逊 喜欢在搜索结果的顶部看到评价良好的产品。他们的排名算法将反映这一点。 如果您使用 Amazon Vine 计划(最多 30 次)赠送 20 美元的产品,您基本上放弃了 600 美元的销售额,但在此过程中获得了数十条评论。在您的产品生命周期和利润率的宏伟计划中,这是为每个新的亚马逊 FBA 卖家清除最困难的障碍所付出的很 小的代价:起步势头。 归根结底,Amazon Vine 之类的计划对您的企业来说是一项投资支出,具有短期和长期回报。 正面评价会产生正面评价(从而提高排名)。现在投资,然后让口碑做剩下的。 您如何管理负面的亚马逊评论? 收到负面在线评论的人 […]
评论的最佳方法是什么? 一个全新的产品很难产生销售。如果没有至少少量的五星级评论,就不可能为全新产品产生销售。 更新:以前,亚马逊早期评论者计划是亚马逊平台新卖家的可行选择。该计划鼓励购买您的新产品的买家以 1 至 3 美元的亚马逊礼品卡作为奖励,留下诚实的客户反馈。但是,您会注意到我们用过去 时指代这个程序。截至 2021 年 3 月,亚马逊已关闭早期评论计划,转而支持其他扩展评论功能,例如一键评分(无需撰写评论即可留下简单的星级评分)。 这个想法是,对于客户来说,在产品上留下星级比花时间完成之前的审查过程要容易得多。亚马逊认为,这将为卖家带来更多有价值的反馈。您还会注意到,亚马逊正 相对较新的举邀请卖 家利用一些亚马逊最多产的产品评 广东手机号 论员来提供他们对新产品的反馈。 这些“Vine Voices”到底是谁? Vine 计划中的评论者是根据他们的评论者排名来选择的,这是亚马逊用来“反映其他亚马逊客户评价的评论的质量和有用性”的指标。 它是如何工作的? 在您注册 Amazon Vine 计划后(同样,通过卖家中心的广告菜单),您将您的产品赠送(是的,免费)给 Vine 评论员,他将对您的产品进行诚实的评论。请记住,Vine Voices 以其 诚实而闻名,因此请确保您的产品不辜负炒作! 还需要注意的是,卖家最多只能使用 Vine 评论计划进行 30 条评论,并且卖家必须是品牌注册参加。 你可以探索更多亚马逊藤常见问题解答这里。 产品插页 产品插页是纸质营销卡片,从名片到明信片大小的任何地方,都可以鼓励已经购买您产品的客户留下诚实的评论。 我们强调这一点至关重要——产品插页的目标是促进诚实、真实的评论,无论是正面的还是负面的。要求正面评 价或参与带有非官 方折扣或其他“奖品”的激励性评价是严格违反亚马逊的服务条款的。 但是,如果做得正确,产品插页让您有机会礼貌地提醒客户您是一家靠正面评价蓬勃发展的企业,提高品牌知名度,并包含有关您的产品的任何其他相关信息(例如提示和说明)。 不确定从哪里开始使用亚马逊产品插页?使用门户,一个新的亚马逊产品插入创建者,卖家可以使用各种亚马逊安全模板创建自定义产品插页。 出售:赠品和折扣 我之前提到过,亚马 逊不会以非官方的折扣奖励来换取评论。但是,它们确实使卖家能够通过卖家中心运行适当的折扣和赠品。这是在遵守亚马逊规则的同时为您的产品建立动力的好方法。 一旦您有更多客户购买您的产品,您就可以使用上述亚马逊请求评论工具快速轻松地请求评论。 从卖家中心,您需要访问广告菜单,然后是优惠券,然后
Neo4j的首席科学家 Jim Webber 的客座博文。它讨论了基于知识图谱的数字孪生技术,以实现更好的供的亚马逊用户在购物时信任评论。如果您一直在听亚马逊教练的意见,或者只是通过社交媒体参与到熙熙攘攘的电子商务社区中,那么您可能已经听说过同样的“成功发布清单”。 进行关键字研究以在亚马逊上排名 用一流的产品照片精心组装产品清单 为该列表编写闪亮的销售副本 了解如何使用 PPC 在亚马逊上做广告 毫无疑 问,你应该做所有这些事情。残酷的现实是:亚马逊 Prime 购物者通常需要更多才能做出最终购买决定。他们需要证据。 在客户已经习惯了完美的亚马逊列表(如果存在这样的事情)的市场中,您需要向未来的客户证明您过去的客户对您的产品感到满意。 客户评论是几乎所有亚马逊卖家的命脉。 我可以删除负面的亚马逊 评论你怎么获取亚马 逊评论作为新的亚马逊卖家?我必 河南手机号 须在多大程度上依赖于一个不满意的客户的心血来潮? 你有问题,我们有答案。无论您是经验丰富的亚马逊卖家还是新手,积极的反馈和积极主动的客户服务都会给您作为企业家的宝贵礼物。长寿之礼。 您可以要求人们对您的产品进行评论吗? 让我们从一个我们得到的可能比其他任何问 题都多的问题开始。 虽然您不能要求客户给予正面评价,但您可以要求他们留下诚实的评价。向客户索取反馈是为您的品牌增添个人风格、与客户展开对话并提供进一步说明以充分利用您的产品的好方法。 为了简化这个过程,我们建议利用Helium 10 的一项新功能,称为Seller Assistant。包含在我们的免费亚马逊卖家 卖家助手使您能够通过 单击一个按钮来请求多个评论。 我们设计了这个亚马逊请求审查工具对于喜欢易于访问和简化数据的卖家来说,这是一个必备的仪表板。 卖家助理允许卖家: 在几秒钟内与数十名客户互动 确保收到您的请求的只是尚未收到外部请求的客户 可以在任何地方访问评论请求,因为卖家助理位于我们的 chrome 扩展程序中。您可 以直接从您的卖家中心账户访问此功能。 自定义发送评论的方式。只有您最近的订单?过去 30 天内的所有订单?没问题。 完全遵守亚马逊指南。卖家助理使用亚马逊预先生成的模板,因此您永远不必担心您戴的是什么颜色的帽子。 如果您正在寻找简单的方法来快速使您的列表更具竞争力,卖家助理是一个完美的起点。 在
风险管理 + 查看所有博客 最新消息 HPE Discover:GreenLake 增加了新功能和客户群 市长为线下伦敦人启动数字包容试点 英国电信业同意生活成本计划 查看所有新闻 下载 CW 亚太 在当前问题中: 亚太地区职业指南:成为网络安全专家 确保新加坡关键系统的安全 科技持续的心理健康危机 下载当前问题 这是由Thijs Waanders以 Cognigy 咨询总监的身份为 Computer Weekly Developer Network 撰写的客座帖子——该公司以其Cognigy.AI 产品而闻名,该产品可在本地和 SaaS 环境中自动化客户和员工通信使企业能够在任何渠道(网络聊天、短信、语音和移动应用程序)上以任何语言与用户进行自然语言对话。 瓦德斯写道…… 随着企业不断寻找与客户建立联系的方式,我们看到了低代码平台的发展。通过低代码,您可以利用技术的力量并 将其转化为切实的答 案:我们的客户需要什么?我们如何 支 江苏手机号 持他们?我们接下来应该做什么? 通过打破传统的业务和软件开发孤岛,无代码/低代码正在为企业提供传统复杂应用程序流程的解决方案。 民主化发展 我们开始看到无代码/低代码具有内在的商业价值。该概念允许更民主的开发过程,因为它将构建引人注目的软件解决方案的一些责任交给了非开发人员。 我们在自己的对话式 AI 平台中使用低代码和无代码 – 它旨在促进将 AI 集成到客户协 助流程中。低代码平台允许企业以灵活和简单的方式采用通常复杂的技术。其目的是开发一些不仅可以由开发人员创建的东西,还可以由那些直接从事对话设计和非技术业务用户使用工具本身创建的东西 – 并直接与客户交互。 […]
及我们认为在实现我们今天的成就的过程中实施的许多必要的优化。” 来自世界上最大的物理实验 CERN 的工程师将讨论关键任务系统的不间断性能。CERN 私有云中存储的过去、现在和未来将讨论大规模的卷复制、共享复制和对象集成。该团队还将讨论他们如何使用 Ironic 掌握或至少管理他们的裸机管理平台。注意CERN 的讽刺性操作:我们面临的前五项挑战以及我们如何应对 (d) 它们。 把它带到边缘 Edge 对许多人来 说仍然是一个迷宫。归咎于云的复杂性,在高度分布式网络上对更好的安全性、开发、部署和管理工具的需求被放大了。 Verizon 云技术策略师 Beth Cohen 将探讨云提供的简单性和易于管理的原则如何与边缘的复杂性相冲突。Hirschfeld 将提出一些使用开源工具和技术来解决这些问题的方法。 与此同时,徘徊在地平线上的是5G。 通过 Red Hat 的会议Multi-Cloud Observability for 5G 揭开承诺并了解事实。Eric Lajoie 和 Fatih 讨论管理健康 和安全的 5G 核心 (5GC) 所需 江苏手机号 的可观察性模式。 Zuul 在今年早些时候发布了 5.0 版,但是使用这种开源持续集成替代 Jenkins 的人在哪里?加强 SaaS ERP 提供商 Workday,他将讨论它如何构建世界上最大的私有 […]
生态问题。毕竟,联邦议院有 118 名绿党议员,占总数的 16%,而且该党还向欧洲议会派遣了 21 名欧洲议会议员。与美国的有利比较是显而易见的。 然而,在创新和可持续性之间需要取得平衡。有理由认为,在同一领域的知识工作者可以更好地激发创新。但这将需要减少在家中高效和愉快地工作的时间,从而给通勤环境带来压力。而且,正如我们在《计算机周刊》上经常提到的,IT,尤其是硬件,是气候紧急问题的一部 分,也可能是解决方案的一部分。查关于这个博客 企业中使用开源软件的最新趋势和问题。 最新博客文章 Coder 创建多计算多云 IDE 请滑冰,Snowflake 扩展了原生 Python 支持 看更多 相关内容 你会打电话给谁进行 CI 门控? – ComputerWeekly.com 彭博存储工程团队依靠开放… – 搜索存储 DataStax 使用 Kubernetes 让 Cassandra 变得更容易…… – 搜索数据管理 博客卷 CW 开发者网络 绿色科技 Cliff Saran 的企业博客 开源 算机周刊编辑博客中前 行 网络生成 当 IT 遇上政治 数据事项 […]
Cliff Saran 的企业博客 开源内幕 检关于这个博客 围绕数据管理、分析、BI 和信息治理的辩论和讨论。 最新博客文章 信息对某些人来说可能是力量,但数据与分析相结合是所有人的力量 数字孪生、知识图谱和提高供应链弹性 看更多 相关内容 供应商将ERP定位为循环经济的心脏… – 搜索ERP 思科推出渠道可持续发展专业 化 – 显微镜英国 慧与翻新旧 IT 资产以赚钱… – ComputerWeekly.com 博客卷 CW 开发者网络 绿色科技 Cliff Saran 的企业博客 开源内幕 检查小工具 停机时间 计算机周刊编辑博客 云中前行 网络生成 当 IT 遇上政治 数据事项 正面朝上 – 由 Freeform Dynamics 提供 着眼于亚太地区 束手无策 有用 […]
改进的绝佳机会。 静态分析和代码质量测量工具如果你有一个清晰的测量方法,那么管理代码质量会更容易。通过使用静态分析工具,您可以标记常见问题,并且代码质量测量工具为您的代码提供多个指标的基准。衡量这些指标如何随时间变化可以让您标记您所做的哪些更改显着使您的代码更好或更差。 自动重构/代码审查工具越来越多的工具在您创建代码时不断地审查您的代码,并就如何改进或重构代码提供建议。这些 可以帮助识别代码质量风险并立即减轻它们。 重构在维护允许快速开发的代码库方面起着至关重要的作用,但重要的是不要将其和代码质量视为一个孤立的过程。技术债务和减速会迅速累积,因此在整个开发过程中采取积极主动的方法至关重要,而不是实施得太晚的被动方法。净零目标。s) 表示:“这些变化是对我们员工 的直接回应们表示他们重 视在家和办公室工作的结合。我们 甘肃手机号码列表 希望帮助建立新的工作模式,使它们比大流行更持久。现在如果没有有意识的计划,当经济再次开放时,我们就有可能失去这些新工作方式中最好的部分。” 埃利斯并不孤单。在世界经济论坛期间,万宝盛华集团董事长兼首席执行官乔纳斯·普瑞辛(Jonas Prising)要求人们考虑让员工灵活决定工作时间和每周工作四天的好处。 商业领袖之间也有类似的看法。但政客们似乎走上了不同的轨道。 广泛报道称,Jacob Rees-Mogg 希望公务员重返办公室。他的观点,以及像 Alan Sugar 这样的人的观点,显然来自一个完全不同的时代,一个人们需要聚集在一起并在办公室工作的时代。否则他们是懒惰的。 更智能的工作 在 Covid-19 封锁期间,英国是否陷入停顿。不。人们只是关掉了两年。对于我们大多数人来说,答案是绝对不是这样。工人重视在家工作给他们带来的灵活性。 那些希望被视为领导者的人没有意识到大流行后 作世界的发展速度有 多快。在办公室度过的小时数等指标并不能衡量个人的实际生产力。 国家统计局的最新数据显示,以每小时 GDP 衡量的生产率在 2022 年第一季度比大流行之前(2019 年第四季度)高出约 1.9%。英国国家统计局报告称,英国与 G7 平均水平的生产率差距没有以前那么大,但比美国和法国低 15%。 让更多人进入办公室并不是经济提高生产力所需的解决办法。灵活性和混合工作是要走的路。 被低关于这个博客 来自计算机周刊应用程序开发人员网络的软件开发最新趋势。 最新博客文章 蟑螂实验室:死热云区的杀手锏 Zoom Rocket 使用应用程序 SDK 提升开发者平台 看更多 相关内容 CPaaS 市场不断发展以满足不断变化的业务需求趋势反映了扩展的供应商产品互式语音应答 […]
产品交我们相信 GitLab 15 将增强规划能力,以提供更大的灵活性,支持更广泛的工作流程,并在 DevOps 生命周期的每个阶段(从初始分析到规划、实施、部署和监控)互连数据。此外,GitLab 将通过机器学习 (ML) 功能丰富其 DevOps 平台,使现有功能更加智能和自动化,缩短实现价值的时间,并通过推荐建议缩短 决策周期,”DeSanto 和团队指出。 作为一个端到端的 DevOps 平台,GitLab 的定位是提供一个规划套件,使业务领导者能够推动他们的愿景,并授权 DevOps 团队在改进工作方式的同时创造价值。 在这个故事的制作过程中,羊排没有被更常见的问题,团队士气开始下滑。理想情况下,您将在达到这一点之前开始重构, 但如果您不这样做 那么这是重构的关键时刻。 无论您在重 真实手机号码列表 构时处于以下哪种情况,一般方法和要求都是相似的: Sourcery COO Gilboy:重构代码的原因有很多,让我们看看所有的重构因素。 当您希望进行重大重构时,强大的测试覆盖率将使您的生活变得更加轻松。通过进行适当的测试,您可以增加您所做的任何更改都不会以任何重大 方式影响代码功能的信心。这使您可以更积极地进行更改,并增加重构工作的影响。寻找可以在代码中进行的小改动,以推动改进并在这些改进的基础上继续发展。这使得改进事情变得更容易,而不会有改变功能或引入新错误的重大风险。 虽然不是绝对必要的,但在进行重大重构项目时,配对可能是一个主要帮助——尤 其是对于复杂的代 码库。拥有一个合作伙伴可以让您利用他们的知识,并且您可以一起思考如何构建事物的更好选择。 在传统过程中,重构被视为一项孤立的练习——希望经常进行,但通常会延迟到感觉到代码质量差的真正痛点。即使在最好的情况下,这也意味着在重构工作之间的时间里,您会在项目中引入低效率和技术债务。如果您将代码质量改进/维护重新定位为持续努力,所有这些都会造成显着的累积减速。 在整个开发过程中,您应该留 意会降低代码质量的决策并尽快修复它们。这并不能完全取代定期进行更大规模的重构工作的需要(无论如何,一些复杂性、质量问题和技术债务都会蔓延到事物中),而是减少了重构项目之间的放缓和对团队的影响。 要持续有效地衡量和改进代码质量,您可以使用: 手动代码审查这似乎很明显,但拥有强大的手动代码审查文化有助于确保最初不会将糟糕的设计决策引入代码库。此外,良好的代码审查是知识共享和帮助整个
项目时,所有这些上下文都会在您的脑海中浮现,这使其成为返回、重构和清理代码的绝佳机会,以便将来更容易使用。减速的关键点。 它可能很难衡量,但当你感觉到它时你就会知道。如果不进行维护和重构,所有代码库都会遇到大量技术债务,这将严重减慢您的速度。一切都开始花费比预期更长的时间,错误是The One DevOps Platform 的提供商GitLab Inc宣布推出其下一个主要迭代 GitLab 15,从其第一个发布版本 15.0 开始,在一个平台中引入了新的 DevOps 功能。 GitLab 15 帮助公司围绕关键业务代码开发和协作,以安全地交付软件。 根据贝恩最近的一项研究,90% 的公司表示 DevOps 是重中之重,但只有 12% 的公司认为他们的 DevOps 实践已经成熟。许多组织已经集成了各种 DevOps 单点解决方案,但这些工具通常需要大量时间和资源来维护,最终会与他们的关键业务任务背道而驰并停止创新。 凭借其最新版本,GitLab 为组织提供 团队能够专注于推动业 务转型。 放弃自己动手 (DIY) DevOps “在当今 美国手机号码列表 竞争激烈的环境中,组织比以往任何时候都承受着更快、更安全地交付软件的压力。他们需要一个更成熟、更全面的平台来缩短上市时间,”GitLab 产品副总裁 David DeSanto 说。“GitLab 通过 The One DevOps Platform 解决了这个问题。组织可以取消他们自己动手 (DIY) 的 DevOps 工具链,将团队从规划到产品集中在一个应用程序中,使他们能够更快地交付安全代码、实现业务成 […]
与您的业务中的其他风险(包括财务影响)相关联,然后将这种风险传达给您的领导团队。 同理心和情商——这些技能对于必须理解和同情组织内外人员的 CISO 变得越来越有价值。在重要的对话中使用正确的语气需要情商和以相关的、非技术性的方式进行交流的能力。 战略性——为了有效保护数据,CISO 不仅需要 了解全局,还需要制定分析和填补安全漏洞的路线图,无论您是外包安全活动还是在内部管理它们。 事件管理——在任何组织中几乎都可以保证安全事件,CISO 需要拥有房间。当您的事件响应团队面临压力并在高压力环境中工作以遏制威胁时,表现出信心并提供知识渊博的指导尤为重要。本质上,您需要成为空中交通管制员。 除了这些核心技能之外,还要根据您的行业和公司规模等因素考虑其他需求。例如,如果您是一家软 件公司软件开发技 能可能有助于了解核心业务 东北手机号 运营。对于规模较小的公司,战术经验更为重要。但即使在这种情况下,也不要只关注技术方面而淡化非技术背景和软技能。 许多组织在 CISO 搜索期间错过的一个途径是查看他们当前的人才库以识别候选人。其他领域是否有强大的领导者可以跨界担任这个角色?如果您是一家大型组织,您可 能已经雇用了合适的候选人。如果此人对网络安全感兴趣,有正确的心态和成功的动力,那么采用这种非传统的招聘方式将为您的企业带来巨大的收益。数软件工程组织中,您需要定期重构代码以防止其被遗留代码所困扰,或者使未来的开发更容易,这是公认的做法。 然而,它通常被认为是一项烦人的任务,很少考虑它 对开发过程的关键程 度。他说,随着时间的推移,我们作为开发人员所做的决定会导致项目中的复杂性、技术债务和问题的积累,这将减缓未来的发展。 这笔债务足够大,以至于典型团队中的开发人员将 30% 的时间用于处理仅围绕技术债务的问题。显然,这是我们需要关注的事情,但最好的方法是什么? 吉尔博伊写道…… 重构通常被视为独立于标准开发的项目或过程。 在这些情况下,您通常需要重构三个主要原因或时间: 在一个新项目之前 在向现有功能添加任何新更新或开始新项目之前,这是一个重构的好机会。您了解您将如何扩展现有代码,并且可以轻松识别重构的机会,这将使即将到来的项目更容易和更高效。发货后或新功能。 完成的项目的第一个版本往往涉及一些捷径或设计决策,以便快速完成。此外,随着您在开发过程中取得进展,您可能已经更多地了解了项目的最佳结构和设计,并且您在早期做出了一些决定,如果您能够重新开始,您可能会做出
该方法的潜在好处。,或者如果潜在雇主找到他们,他们会考虑新职位。 当组织越来越需要强大的网络安全领导者来指导业务通过安全计划时,高流动率和无法填补高级职位会留下缺陷。这就是为什么您在聘用下一位 CISO 时需要创造性地思考 – 并超越传统途径,以确保您找到所需的人才和技能。 为什么你应该扩大你的招聘策略 传统上,大多数 CISO 都具有技术背景。例如,最近的一项调查发现,84% 的人主修计算机科学, 44% 的人来自 IT。但首席信息安全官首先应该是专注于业务的领导者,其次才是技术专家。他们必须具备与技术技能一样多的商业头脑,甚至更多。除非您的公司非常小并且需要动手实践的从业者掌舵,否则将技术专长视为“很高兴拥有”而不是要求。 我遇到了许多才华横溢、杰出的 CISO,他们以前的职业是会计师、律 甚至是植物学家他 们可能没有深厚的技术知识,但他们 山东手机号 知道如何提出正确的问题,精通技术,将网络安全威胁转化为业务影响,并指导团队实施有效的战略。这些技能可以帮助成功的 CISO 推动您的业务向前发展,同时确保您平衡风险。 什么样的职业可以建立正确的技能组合并很好地转移到 CISO 领域,这可能会让您感到惊讶。当我在一家为亚太地区提供服务的航空公司担任首席信息安全官时,在 Covid-19 影响了她作为中东航空公司副驾驶 的角色后,我指导了一名对航空网络安全感兴趣的飞行员。我帮助她了解她的飞行员的风险和安全管理技能如何轻松转化为网络角色。自从她找到我以来的近两年里,她改变了方向,成为欧洲一家大型知名保险公司的风险经理。如果她选择这样做,我毫不怀疑她正在快速成为 CISO。 每个 CISO 需要的最重要的技能 首先,也是最重要的一点,网络安全领导者需要能够帮助他们指导人员、就安全计划达成一致并引导企业走上 条将安全与整体 业务目标保持一致的道路的技能。这些是最关键的技能: 沟通——CISO 必须向广泛的利益相关者阐明网络安全威胁和优先事项,并推动安全对话。这包括重大事件期间的快节奏活动和更典型的环境,例如董事会演示。首席信息安全官也经常是企业内部和外部安全事务的代言人。 人员和领导力——CISO 不会在泡沫中工 作。人员和领导技能扩展了沟通能力,以帮助您的 CISO 建立关系并影响跨多个职能部门的同行和团队。此人还必须与营销、企业传播、法律、运营和其他部门合作,并与他们建立关系使 CISO 在危机出现时更加有效。 风险管理——网络安全就是根据您的最高优先级和最大威胁来管理风险。作为风险专家,CISO 的工作是了解网络风险如何与您的业务中的其他风险(包括财务影响)相关联,然后将这种风险传达给您的领导团
该方法的潜在好处。,或者如果潜在雇主找到他们,他们会考虑新职位。 当组织越来越需要强大的网络安全领导者来指导业务通过安全计划时,高流动率和无法填补高级职位会留下缺陷。这就是为什么您在聘用下一位 CISO 时需要创造性地思考 – 并超越传统途径,以确保您找到所需的人才和技能。 为什么你应该扩大你的招聘策略 传统上,大多数 CISO 都具有技术背景。例如,最近的一项调查发现,84% 的人主修计算机科学, 44% 的人来自 IT。但首席信息安全官首先应该是专注于业务的领导者,其次才是技术专家。他们必须具备与技术技能一样多的商业头脑,甚至更多。除非您的公司非常小并且需要动手实践的从业者掌舵,否则将技术专长视为“很高兴拥有”而不是要求。 我遇到了许多才华横溢、杰出的 CISO,他们以前的职业是会计师、律 甚至是植物学家他 们可能没有深厚的技术知识,但他们知 通辽电话号码 道如何提出正确的问题,精通技术,将网络安全威胁转化为业务影响,并指导团队实施有效的战略。这些技能可以帮助成功的 CISO 推动您的业务向前发展,同时确保您平衡风险。 什么样的职业可以建立正确的技能组合并很好地转移到 CISO 领域,这可能会让您感到惊讶。当我在一家为亚太地区提供服务的航空公司担任首席信息安全官时,在 Covid-19 影响了她作为中东航空公司副驾驶 的角色后,我指导了一名对航空网络安全感兴趣的飞行员。我帮助她了解她的飞行员的风险和安全管理技能如何轻松转化为网络角色。自从她找到我以来的近两年里,她改变了方向,成为欧洲一家大型知名保险公司的风险经理。如果她选择这样做,我毫不怀疑她正在快速成为 CISO。 每个 CISO 需要的最重要的技能 首先,也是最重要的一点,网络安全领导者需要能够帮助他们指导人员、就安全计划达成一致并引导企业走上 条将安全与整体 业务目标保持一致的道路的技能。这些是最关键的技能: 沟通——CISO 必须向广泛的利益相关者阐明网络安全威胁和优先事项,并推动安全对话。这包括重大事件期间的快节奏活动和更典型的环境,例如董事会演示。首席信息安全官也经常是企业内部和外部安全事务的代言人。 人员和领导力——CISO 不会在泡沫中工 作。人员和领导技能扩展了沟通能力,以帮助您的 CISO 建立关系并影响跨多个职能部门的同行和团队。此人还必须与营销、企业传播、法律、运营和其他部门合作,并与他们建立关系使 CISO 在危机出现时更加有效。 风险管理——网络安全就是根据您的最高优先级和最大威胁来管理风险。作为风险专家,CISO 的工作
官的身份为Computer Weekly Developer Network 撰写的客座帖子,该公司以专注于重构软件代码而闻名,其特定功能与 Python 软件语言和框架保持一致。 Gilboy 认为,在大多这是 Proofpoint 亚太地区和日本的常驻首席信息安全官 Yvette Lejins 的客座文章 随着越来越多的商业领袖更好地了解他们如何保护自己的组 织,CISO(首席信息安全官)的角色变得越来越重要。现在,首席信息安全官对重要决策、推荐甚至批准关键战略发挥更大的影响力。然而,随着这个角色的重要性不断提高,大多数组织都在努力招募合格且经验丰富的候选人。 十年前,除了银行和金融业,CISO 的角色在亚太 (APAC) 地区并不是主流。现在,在许多组织中,CISO 经常听着 CEO 的耳朵,被认为是 CIO 和首席技术官的同侪,而不是在 IT 的深处在他们手下工 席信息安全官供不 应求且需求旺盛——考虑到整体 武汉手机号 网络安全人才缺口,2021 年全球估计为272 万,这不足为奇。亚太地区的短缺量最大(142 万)。受到新挑战、更高工资和其他激励措施的诱惑,许多 CISO的工作时间不会超过几年。全球85% 的接受调查的 CISO承认他们正在积极寻找新职位这是《计算机周刊》在我们的“循环 IT 经济”系列 中的客座文章,由David Watkin以VIRTUS Data Centers的解决方案总监的身份撰写,该公司以绿色方式提供数据中心资源而闻名。 该公司表示,它只会使用来自风能、水力或太阳能的真正可再生能源。通过这样做,Virtus 每年可节省约45,000,000 吨 CO 2,足以将英国温布利体育场填满五倍——该公司致力于到 2030 年实 […]
用程序上工作的时间。 而且我认为如果您不再需要破解和调整它以使其对您有用,那么这是一个非常好的迹象,表明一项技术正在成熟为主流。出,如果当前趋势继续有增无减,未来十年全球最大 100 个城市的送货车辆数量将增加 36%——导致碳排放增加 32%排放量与其今天的产量相比。 2019 年,空气污染导致全球 180 万人死亡;既然技术很容易获得,我们就必须竭尽全力大幅减少这一数字。 范围焦虑是电动汽车用户的常见问题。对无法移动、搁浅和无法为电池充电的恐惧是常见的:沃尔沃声称,58% 的司机表示,里程焦虑是电动汽车的障碍。 关于是否需要更多充电器,尤其是快速充电器,有很多讨论。然而,同样重要的是需要更好的可访问性,由最新的软件和数据的智能使用驱动。 无论是为您的特定范围、时间范围和您需要的充电 器类型设置准确和最 新的路线,还是访问有关哪些充电器 1000个手机号码 可用和运行的实时数据;易于使用的软件和实时数据在简化对充电基础设施的访问和减轻驾驶员的担忧方面发挥着至关重要的作用。 当然,每个新充电器都有帮助;我们需要更多,我们需要在任何给定的路线上查看和访问它们——但事实是,充电器永远不会像汽油泵那样方便;特别是对于日程繁忙的快递员。 这是最新软件对于每个仓库、海湾或总部的“幕后”工作必不可少的地方。车队经理 需要知道他们的充电时间表是经过优化的——平衡每辆车的最大充电量、每辆车的要求以及明天可能有更繁忙的时间表并需要额外充电时间的其他车辆的要求。此外,这一切都必须与电池的长期健康状况相平衡——因为车队经理会想知道他们的电池,从而知道车辆的使用寿命。 由于电动汽车如此新颖,我们收集的有关每 次旅程的数据也至关重 要。每行驶一英里都可以为每位驾驶员、每辆车和每块电池的续航里程增加新的洞察力——为优化提供新的可能性。 电动汽车的管理方式必须始终与化石燃料前辈不同——但是,如果有良好的软件可以提供有效和高效的电动汽车车队管理,以及思维方式的改变以及更具前瞻性的充电方法,它们同样实用。 电动汽车是我们 为未来证明我们拥有的唯一地球所做努力的重要组成部分。为了克服司机和车队经理对里程焦虑的担忧,必须做很多工作来让他们放心,电动汽车车队每天都可以在各种环境中使用,而且是可行的。有效的人工智能驱动软件和可访问的实时数据是这一转变的重要组成部分,因为越来越多的企业转向电动汽车车队以实现其
会 (CNCF) 主办的Kubecon-CloudNativeCon Europe 2022后浮现在脑海中的关键词。就像,Kubernetes 不再是一个项目,它是一个平台——现在全世界成千上万的组织都在使用它来构建非常真实、非常有效的应用程序和系统。 是的,我知道没有一个单一的 Kubernetes 平台——每个大型云提供商都有自己的托管和认证发行版,有托管服务,还有来自各种规模的公司的第三方商业和免费产品(例如,VMware 刚刚发布了一个新的 Tanzu 社区版的免费版本),应用 程序开发人员可以下载并开始工作。 此外,还有许多组织和个人正在组装他们自己的平台——事实上,出现了全新的工作专业,例如平台开发人员和平台工程师。不过,现在即使是构建平台也变得更加容易,这要归功于 Helm 包管理器等项目,它也已毕业成为 Kubernetes 家具的一部分。 应用程序开发人员和 平台开发人员有不同的工作和技 突尼斯电话 突尼斯电话号码 号码 能组合 但基本上所有这些都表明 Kubernetes 已经足够成熟,可以进行两件正交的事情了。一方面,平台开发人员仍在构建和寻找构建平台和系统所需的工具和组件,另一方面,软件编码人员需要在其上编写 Web 应用程序的稳定平台。这是平台部署与工作负载部署。 新兴的运维也有类似的多样性,平台运维与应用运维、基础架构运维等一起出现。但关键是应用程序开发人员不需要知道他们编程到 的平台下的详细信息。更新的跨平台编程环境也极大地帮助了这一点,特别是 WebAssembly,它已经成为一种现代的 Java 等价物,用于构建 Web 应用程序。 我们需要更多的选择——还是更少? 然而,这并非一帆风顺。在许多小组讨论等中出现的一个方面是CNCF 格局的庞大规模,现在包括数百个处于不同成熟阶段的项 表认为这显示态系统 的活力,但其他人的印象却不那么深刻。一些人甚至谈到了选择过多可能带来的困惑和犹豫,称我们将从平台的更多标准化中受益,而不是人们选择(或不得不选择)他们自己的工具和组件。 同样,会议上的许多用户演示在很大程度上都集中在他们在构建最适合他们和他们的应用程序开发者需求的平台时所做出的工具选 择上。同样,平台部署与工作负载部署不同——但即便如此,它们也只是组装打包的组件,正如我之前提到的,如果现成的平台适合您的需求,您真的不必做任何这些. 未来这一切将如何发展还有待观察。但它提醒我们,即使是最优秀的人也只有一定数量的带宽,而且开发人员花在构建自己的平台上的每一小时都是他们没
前袋。 这些包被描述为具有超柔软的超细纤维衬里,以保护笔记本电脑免受内部划痕和外部碰撞。这些包既可以通过手柄携带,也可以通过可拆卸的可调节肩带携带。 一切照旧结束 “一切照旧不再是一种选择。我们需要对地球和参与我们生态系统的人们给予常青的关注,”Trust 首席财务官 Allard Boer 说。 “可持续地设计产品、运营运营并为消费者提供智能、实惠和可持续的选择是我们的责任和抱负。这不是一蹴而就的事情。这 是一项持续的努力,我们正在与我们的合作伙伴和供应商进行接触和协作,以在我们的生产、运营和产品范围内做出这些巧妙的改变,”Boer 补充道。 Bologna 手袋所用材料的来源已根据全球回收标准 (GRS) 进行了验证。这意味着面料供应商通过了 GRS 认证,并且每个供应商的交易证书 (TC) 都可以证明面料确实是由 随着新伊丽莎白线的 开通,人们总是会质疑物有所值。 耗 台湾电话号码 资 250 亿英镑,它会在建造项目开始 13 年后实现价值吗? 世界已经发生了变化,而且每天都在迅速变化。在英国《金融时报》最近的一篇文章中,据报道,糕点和三明治制造商的首席执行官罗杰·怀特塞德(Roger Whiteside)讨论了由于重返办公室工作的白领人数下降,该连锁店大城市门店的消亡。 本月早些时候,普华永道最近公布了新的灵活工作计划,称为“交易”。 当时,其董事长凯文· 埃利斯 (Kevin Elli气候危机已经来临——电动汽车是这个难题的重要组成部分;但很少有人讨论需要更好的软件来管理电动汽车,在线电动汽车租赁公司 UFODRIVE 的首席执行官兼创始人 Aidan McClean 表示。 气候危机已经来临,我们已经没有时间避免灾难了。电动汽车 (EV) 不仅是应对气候变化的重要元素,也是更环 愉快的未来的内在组成 部分。 可访问、智能和动态的软件产品是向电动汽车过渡的重要组成部分。如果没有对数据的智能使用和易于使用的平台来访问它——许多消费者、车队经理和他们的司机将没有足够的信心来过渡到更环保的明天。 在英国,交通运输占 2019 年总排放量的 27%,其中 […]
的数据源来帮助我们了解我们距离在本地和全球层面履行承诺的距离有多远。 需要更精细的数据才能真正了解地面生物多样性以及不同物种对全球变暖和人类活动增加的反应。我们还需要更定期地跟踪,尽早发现衰退和灭绝的危险趋势,而不是为时已晚。 了解它们对附近生态系统的影响以及这对全国生物多样性净收益的贡献或减损符合企业的利益。 不幸的是,构建这张图片说起来容易做起来难。再次审视生物多样性,我们需 要的不仅仅是一个画板和一支笔来对全国所有不同种类的动植物进行分类。存在大量不同的物种,未经训练的眼睛无法察觉到细微的差异,而仅未发现的昆虫物种的估计数量就在 5 到 3000 万之间。 当前的指标还以非常不同的方式考虑生物多样性,因为有些指标不考虑地表以上的生物多样性,忽略了栖息在树上的不同种 类的鸟类和哺乳动 物。 尽可能多地获取详细数据并 斯里兰卡电话号码 就测量达成一致,可以确保每个人都做出有根据的决策,并从同一张生态“赞美诗”中歌唱。 获取数据只是第一步。我们还需要能够理解数据以做出正确的决定。为了有效地衡量生物多样性,我们需要利用技术和正确的技能来准确分析来自全国各地的数据集。 值得庆幸的是,我们在手机和互联网时代开发的许多大数据技术和算法在应用于可持续发展时可以很好地为我们服务。联合国甚至将大数据确 定为实现其可持续发展目标的关键。 具体来说,它强调了结合卫星图像、众包目击者账户和开放数据来帮助追踪森林砍伐(SDG 13:气候行动),并使用卫星遥感追踪对公共土地或空间(如公园和森林)的侵占(SDG 11:可持续发展城市和社区)。分析来自多个来源的广泛数据可以进一步帮助实现这些目标,同时提 高全球生物多样性 的净收益。 获取和分析有关生物多样性的代表性数据有其挑战,但解决绿色清洗问题并让我们准确了解生态系统的健康状况是一个值得的目标。 在不久的将来,人工智能和量子计算的新进展可以提供生物多样性的综合视图,该视图与天气模式、土壤营养和二氧化碳的分析无缝链接以检测模式。与此同时,我们需要就标准达成一致并创造开放的合作方式,为可持续的未来铺平道路。产品、包装和运营对环境影响的项目——该公 司已将目光投向了 PET。 11个PET瓶 Trust 现已推出其 Bologna系列可持续且安全的笔记本电脑包,每个包由 11 个 PET 瓶制成。 这些包有黑色、蓝色、绿色和红色可供选择,亚马逊售价 17.99 英镑。 Trust 系列 Bologna 包采用带衬垫的顶部装载笔记本电脑包设计,适用于最大 16 英寸的笔记本电脑,以及用于放置手机
健康危机 下载当前问题 在这篇客座文章中,支持生物多样性的可持续发展公司 Ground Control 的董事总经理 Jason Knights 阐述了数据在保护社会免受绿化方面必须发挥的重要作用 谷歌云最近的研究表明,尽管可持续性在业务优先级方面排名很高,但可持续性是欧洲、中东和非洲 (EMEA) 企业投资最少的领域之一。 虽然这个消息令人失望,但并不一定令人感到意外。可持续发展是企业词典中的最新内容,许多企业仍需要进 一步了解可持续发展,使其成为其投 资战略的核心部分。 与此同时,在如何最好地衡量可持续性方面缺乏任何共识,这使其成为一个灰色地带,可以做出许多承诺,但很少要求公司承担责任。 随着近年来针对全球品牌的“洗绿”指控越来越多,这种情况将在未来几年发生重大变化,技术和数据将发挥重要作用。 一些组织将宣 布可持续发展的雄 心与利用它进行自我推销混为一谈,因此 南非电话号码 出现了关于“洗绿”的指责,这是可以理解的。 要求公司对这些陈述负责的原因通常是因为很难追踪企业活动与其环境影响之间的直接关系。 当您考虑公司通过燃料/能源消耗直接产生的范围一排放与涉及他们使用的产品或服务的碳足迹的范围三排放之间的差异时,即使是像跟踪碳排放 这样看似简单的事情也会变得复杂。 后者占典型公司排放量的 95%,并且影响了供应链中排放碳的每个点,以便以任何方式运输、储存或修改该产品。从全球层面来看,事情会变得非常复杂,非常迅速。 尽管存在困难,但基准测试是企业可以确定他们是否正在实现其可持续发展目标的唯一方法。因此,我们需要更好的数 据和更好的获取数 据的方法。 行业、学术界和政府迫切需要共同商定衡量标准和共享数据的系统,以便我们能够评估英国的进展以及我们在全球范围内的表现。否则,我们都在黑暗中工作,以了解我们是否在阻止气候变化的进展和帮助保护这个星球上的自然生命方面取得进展,或者只是在踩水。 以生物多样性为例,目前英国明显落后于世 界——根据伦敦自然历史博物馆的研究,在世界上生物多样性最低的国家中排名倒数 10%——英国 50% 的生物多样性已经丧失。 这会产生巨大的影响——从空气质量到土壤营养和环境抵御自然灾害的能力。这些因素的结合都可能对 GDP 产生潜在的灾难性影响,导致世界银行预测,如果到 2050 年失去 40% 的生物多样性,全球 GDP 的一半(44 万亿美元)也将面临风险。 尽管专家已经对这些严酷的数据进行了彻底的研究
毒大流行,这种情况变得更加分散。内部通讯需要精简,并且所有员工都可以随时随地轻松访问 – 否则团队将崩溃。这就是我们加入 G-Cloud 以将我们的技术交到公共部门组织手中的原因,这些组织正在努力以有效和有针对性的方式分享他们最重要的信息。 我们没想到会遇到一个官僚系统,每扇门上都有繁文缛节。尽管 G- Cloud 的核心原则是轻松、速度、效率,并将这些工具交到最需要的人手中,但该平台正在扼杀创新。市场本应充当基于云的解决方案提供商、政府和地方议会之间的桥梁,但我们发现这座桥梁被不同的内部流程所阻碍,从而无法简化体验。 在一个案例中,我们从县议会竞标了一项工作,结果却在系统的官僚机构中停滞不 项决定上浪费年多的 时间,以及数千英镑的时间和投资。 如果政 斯洛文尼亚电话号码 府希望吸引像我们这样的企业,它们就会被更下游的决策者完全破坏。 自从加入 G-Cloud 以来,我们已经与七个地方当局打过交道,从最初的接触到收集一些反馈需要一年多的时间 – 由于 IT 部门未完成或因为他们根本没有完成合同,所有这些都停滞不前或违反合同与部门采购员 接触。平均而言,私营部门交易从引入到签订合同需要三个月的时间,但对于地方当局来说,这需要更长的时间——在某些情况下超过一年,这对于任何小型、成长中的企业来说都是不可持续的商业。 为了使该系统发挥作用,地方议会需要在该过程中获得较少的权力和自主权。但要实现这一点,地方一级的人员需要更好 地理解将供应商纳 入数据库的过程——政府有责任对他们进行教育。 展望未来,需要向那些更进一步的人保证,初始安全过程足够强大,无需进一步审计。目前,这两个级别没有相互沟通,也没有表明他们信任这个过程。结果,像我们这样的企业对这个过程感到沮丧,导致大量外流,而那些需要我们解决方案的人缺乏机会。 数字市场确实有可能产生深远的影响,但现在正处于一个转折点,全面改革系统对其未来的成功至关重要。 G-Cloud 正在 损害英国作为创新领导者的声誉。为了将英国最伟大的发展与议会联系起来,以尽其所能,地方政府和议会必须进行沟通,否则这将惨败。和客户群 市长为线下伦敦人启动数字包容试点 英国电信业同意生活成本计划 查看所有新闻 下载 CW 亚太 在当前问题中: 亚太地区职业指南:成为网络安全专家 确保新加坡关键系统的
但我们中很少有人知道首字母缩略词的含义,而且我们没有足够的人考虑在我们完成它们通常起泡的内容后如何回收它们。 PET实际上代表聚对苯二甲酸乙二醇酯瓶,它是聚酯家族中最常见的热塑性聚合物树脂,用于服装纤维、液体容器和食品容器。 一段时间以来,总部位于英国的 Trust Electronics Ltd 一直在开展有关其 关于这个博客 将绿色 IT、可持续性和精益思维融入业务环境。 最新博客文章 精益业务。绿色科技。敏锐的领袖。 用云技术解决漂绿问题 看更多 相关内容 碳补偿 马逊的碳排放量在 2019 年激增 – 旨在为…构建行星计算机系统 博客卷 CW 开发者网络 绿色科技 Cliff Saran 的企业博客 开源内幕 检查小工具 停机时间 计算机 周刊编辑博客 云中前 行 网络生成 当 IT 遇上政治 数据 塞内加尔电话号码 事项 正面朝上 – 由 Freeform Dynamics 提供 着眼于亚太地区 束手无策 […]